01 安全文明管理

▎相关问题责任到人：将项目安全工作分楼层、分检查项进行部署，为检查和整改设定完成时间、并派单给执行人；从任务下达、跟踪、到反馈工作责任落实到位；

▎动态管理实时监控：现场发现安全问题及隐患，手机拍照上传，系统自动通知整改、并可复查，有效监督项目安全工作落实情况；

▎数据可追踪可复查：科学的管理流程，经实际项目运用，可大大降低项目现场安全事故发生概率；可视化的后台数据展示、留底，相关责任人工作是否完成一目了然；

02技术交底管理

▎交底文件即扫即看：代替传统纸质文件，二维码扫码直接读取，相关操作工人扫码确认，同时满足交底文件一键分发，签字、已读双重确认，真正实现全员交底。

▎数据管理查漏补缺：交底内容后台自动分类匹配，形成交底列表，随时调取查看，实时了解交底进度完成情况，预警提醒、责任到人；

▎交底与进度相关联：技术交底关联到进度计划，在进度计划每个工序开始前，系统自动提示当前应完成的相应技术交底工作，严格落实无交底不施工的施工理念；

03质量检查管理

▎全周期内质量管控：通过自定义检查项目、设定检查、维修、预警时间等指标，有效提高检查落地效率。出现滞后问题系统自动预警、质量检查全流程管控。

▎整改信息自动通知：现场发现质量隐患，实时记录上传，系统匹配既定预警时间自动推送整改、项目所有工序质量情况均可追踪、检查内容可复查，有效监督项目施工质量情况；

▎质量问题责任明确：检查的相关质量问题都能在系统中直接责任到人及问题单位，要求整改期限清晰明确，为工程结算和奖惩决策提供了准确的依据。

04 施工进度管理

▎进度情况实时掌控：根据已定进度计划录入系统，系统自动识别项目开始、结束时间以及相应责任人，自动提醒信息录入，进度状态共享显示，项目负责人能及时知晓项目进展，进行资源调配；

▎进度滞后实时提醒：项目进度按时间设置不同的色块进行区分、一旦发生滞后情况，系统自动调整色块并显示预警，需提交推迟原因，系统方可进入下次计时提醒，具有追溯性。

▎多个项目同时管控：公司管理层能更加聚焦精力在工程节点推进，跟踪和监控项目进度，根据可视化图表进行阶段性工作结果反馈和沟通，实现多个项目的同时监控。

系统平台资料库支持

汇集目前行业常用节点做法，配备3D模型、施工工艺流程、常用技术交底文件等内容，供项目部参考使用，项目部也可自建节点库；

施工节点库△

技术交底库△